中國建研院召開三項制度改革工作推進會

時間：2020-08-05

發(fā)布單位（部門）：人事部

公司召開三項制度改革工作推進會

8月3日，公司召開三項制度改革工作推進會，總結三項制度改革工作進展情況，并按照國資委最新要求進一步明確任務，持續(xù)深化三項制度改革。公司黨委書記、董事長王俊，黨委副書記、總經理許杰峰，黨委副書記王陽，總會計師徐震，副總經理范圣權出席會議。王陽主持會議。

王俊在講話中指出，勞動、人事、分配制度是企業(yè)經營管理機制中最根本的制度，核心就是干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。深化三項制度改革，就是要建立與中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的企業(yè)用工和分配制度，充分調動各類員工積極性，對公司的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

針對穩(wěn)步推進三項制度改革工作，王俊提出四點意見：一是推動干部能上能下，不斷提高公司干部隊伍素質，充分利用好考核“指揮棒”，實行任期制及契約化管理，探索市場化選人用人機制；二是推動員工能進能出，不斷優(yōu)化公司人員結構，把好員工入口質量，建立員工退出機制，暢通員工發(fā)展通道；三是推動收入能增能減，不斷增強公司發(fā)展內生動力，堅持按勞分配原則，明確長效激勵導向；四是加強組織領導，統(tǒng)籌推動三項制度改革取得實效，統(tǒng)籌好黨管干部黨管人才與三項制度改革，統(tǒng)籌好干部人才隊伍建設與三項制度改革，統(tǒng)籌好“十四五”規(guī)劃與三項制度改革。

許杰峰結合公司實際情況，就進一步推進深化各二級單位三項制度改革提出三點意見：一是要充分認識深化三項制度改革的重要性和緊迫性；二是要扎實推進“三能”機制建設，健全選人用人機制，實現(xiàn)管理人員能上能下，完善勞動用工機制，推動員工能進能出，優(yōu)化考核分配機制，實現(xiàn)收入能增能減；三是要確保三項制度改革專項行動見成效。

王陽作會議總結，要求公司各單位要高度重視，結合本單位在實際工作中的重點和難點，組織相關部門制定三項制度改革實施方案，積極主動作為，創(chuàng)新管理機制體制，不斷開創(chuàng)全面深化改革發(fā)展的新局面。